При наёме работников тоже хорошо руководствоваться этой темой. Если человек не способен со временем превзойти тебя в ряде областей, то зачем он в команде?
Это уже несколько другое. Там хорошо сразу брать кого-то, кто лучше тебя в чём-то.
При нехватке человеко-часов можно и просто «подкрепление» взять.
Но дальше всё равно оно или подрастёт и войдёт в состав, или от него стоит избавляться. Иначе будет «тормозить» процесс и отбирать на себя внимание и ресурсы.
Спорно. Но лень тебе что-то доказывать.
Как скажешь.